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FM-Solutionmaker: Gemeinsam Facility Management neu denken

Erfassung und Dokumentation von Vorfällen

Facility Management: Service-Desk » Geschäftsprozesse » Operative Geschäftsprozesse » Vorfälle

Effiziente Erfassung und Dokumentation von Vorfällen im Facility Management

Effiziente Erfassung und Dokumentation von Vorfällen im Facility Management

Die Erfassung und Dokumentation von Vorfällen in der Facility Management Beratung umfasst die systematische und detaillierte Aufzeichnung aller Störfälle, Unfälle und ungewöhnlichen Ereignisse innerhalb der betreuten Immobilien oder Anlagen. Dabei werden genaue Informationen über den Zeitpunkt, Ort, betroffene Bereiche und Personen sowie die Art des Vorfalls festgehalten. Eine gründliche Dokumentation dient nicht nur der Nachvollziehbarkeit und Transparenz, sondern auch der Identifizierung von Ursachen und der Entwicklung von Maßnahmen zur zukünftigen Prävention. Durch standardisierte Prozesse und klare Richtlinien wird sichergestellt, dass alle relevanten Daten vollständig und akkurat erfasst und archiviert werden, um eine fundierte Grundlage für Analysen und Entscheidungen zu bieten.

Operative Geschäftsprozesse - Ereignisse und Vorfälle

Störungen und Anfragen protokollieren

Effiziente Kundenbetreuung mit Lächeln

Optimierter Service durch engagierte Fachkräfte für herausragende Kundeninteraktionen.

Die genaue Erfassung und Dokumentation von Vorfällen über verschiedene Kanäle ist entscheidend für die Nachverfolgbarkeit und effiziente Bearbeitung. Mitarbeitende erfassen Störungen und Anfragen präzise, wodurch eine schnelle und effektive Lösung ermöglicht wird. Dies führt zu einer zügigen Bearbeitung und erhöhten Kundenzufriedenheit.

Für die Kunden bedeutet dies, dass ihre Anliegen zeitnah und systematisch behandelt werden, während das Management durch die detaillierte Dokumentation einen klaren Überblick über die Vorfälle und deren Bearbeitungsstatus erhält.

Annahme und Erfassung von Meldungen

  • Telefonische Entgegennahme von Bedarfs-, Stör-, Schadens- und Gefahrmeldungen

  • Bearbeitung eingehender E-Mails im Service Desk-Postfach

  • Annahme durch Störmeldemodul der FM-Software

  • Dokumentation aller Meldungen als „Ereignis“ im CAFM-System

Vorfälle nach Dringlichkeit einstufen

Durch die effiziente Priorisierung und Kategorisierung der Vorfälle wird sichergestellt, dass kritische Probleme schnell behandelt werden. Dies ermöglicht es den Mitarbeitenden, ihre Ressourcen und Zeit optimal zu nutzen und die wichtigsten Probleme zuerst anzugehen. Die Kunden profitieren davon, dass dringende Anliegen priorisiert und zügig gelöst werden, während das Management sicherstellen kann, dass die Service Desk-Aktivitäten effektiv und zielgerichtet sind.

Auftragsverarbeitung und Weiterleitung

  • Anlegen und Klassifizieren von Aufträgen im CAFM-System

  • Klärung des Auftragsinhalts und Zuweisung an interne Bearbeiter (Level 1)

  • Falls erforderlich, Weiterleitung an Spezialisten oder externe Dienstleister

  • Elektronische Auftragserteilung an interne und externe Dienstleister

Schnittstellenmanagement

  • Zusammenarbeit mit internen und externen Dienstleistern sowie Lieferanten (First-Level-Support)

  • Koordination mit dem Second-Level-Support und Erstellung von Berichten für die Einsatzleitung

Anfragen effizient verwalten

Die effiziente Erfassung und Bearbeitung von Serviceanforderungen ermöglicht eine schnelle und präzise Servicebereitstellung. Mitarbeitende nehmen Anfragen auf und verwalten diese systematisch, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen erfüllt werden. Die Kunden profitieren von einer zeitnahen und genauen Bearbeitung ihrer Anfragen, was ihre Zufriedenheit erhöht. Das Management kann durch die effiziente Verwaltung von Serviceanforderungen sicherstellen, dass der Service Desk seinen Aufgaben gerecht wird und die Kundenerwartungen erfüllt.

Verfolgung und Eskalation von Aufträgen

  • Nachverfolgung der Aufträge inkl. Wiedervorlage und Eskalation bei Verzögerungen

  • Rückmeldung an den Kunden zum Bearbeitungsstand

  • Erstellung regelmäßiger Reports und Analysen zum Auftragsmanagement

Überprüfung und Freigabe

Eine gründliche Überprüfung und Freigabe der Anforderungen stellt sicher, dass alle Anfragen korrekt und vollständig bearbeitet werden. Mitarbeitende überprüfen die Anfragen auf Vollständigkeit und Richtigkeit, bevor sie zur Bearbeitung freigegeben werden. Die Kunden profitieren davon, dass ihre Anforderungen präzise und ordnungsgemäß bearbeitet werden, was die Servicequalität erhöht. Das Management kann durch die Überprüfung und Freigabe sicherstellen, dass der Service Desk effizient arbeitet und die Qualität der Dienstleistungen gewährleistet ist.

Besondere Aufgaben und Zusatzleistungen

  • Facility-Management-Sonderleistungen wie Umzugsmanagement oder Möbeltransporte

  • Fuhrparkmanagement: Verwaltung von Buchungen, Fahrzeug- und Fahrradvergabe

  • Schlüsselverwaltung: Ausgabe und Dokumentation von Schlüsseln

  • Unterstützung im Notfallmanagement und kaufmännische Unterstützung im FM

  • Abgleich mit Service-Level-Agreements (SLAs) der FM-Provider

  • Weiterentwicklung von Handlungsanweisungen für wiederkehrende Störungen

Fortlaufende Verbesserung und Entwicklung

  • Kontinuierliche Integration neuer Aufgaben in die elektronische Auftragserteilung

  • Entwicklung von standardisierten Prozessen zur Störungsbehebung gemeinsam mit dem Second-Level-Support

  • Nutzung des Wartungskalenders für regelmäßige Wartungen, Inspektionen und Prüfungen

  • Erfassung neuer Projekte im CAFM-Projektmanagement