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Strategische Umzugsplanung

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Service-Desk in der strategischen Umzugsplanung: Neuaufstellung, Kommunikation und Kontinuität sicherstellen

Service-Desk in der strategischen Umzugsplanung: Neuaufstellung, Kommunikation und Kontinuität sicherstellen

Ein Standortumzug, eine Zusammenlegung von Gebäuden oder eine umfassende Neustrukturierung verändern nicht nur Wege, Flächen und Ansprechpartner – sie sind auch ein idealer Zeitpunkt, den Service-Desk als zentrale Serviceinstanz neu aufzustellen. Damit der Service auch in der Phase erhöhter Komplexität reaktionsschnell, sichtbar und verlässlich bleibt, braucht es eine vorausschauende Einbindung des Service-Desks in die strategische Umzugsplanung.

Ein Umzug ist eine Ausnahmesituation – für den Service-Desk bedeutet das: mehr Anfragen, mehr Unsicherheit, neue Anforderungen. Nur mit einem strukturierten Konzept für Rollen, Kommunikationswege, Zuständigkeiten und Technik lässt sich die Servicequalität aufrechterhalten oder sogar verbessern. Ein gut vorbereiteter Service-Desk ist während eines Standortumzugs ein entscheidender Erfolgsfaktor – für die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, den reibungslosen Ablauf und das Image des Facility Managements. Wer den Umzug nutzt, um den Service-Desk sichtbarer, digitaler und proaktiver aufzustellen, geht gestärkt in den neuen Betrieb über.

Rolle des Service-Desks im Umzugskontext

  • Informationsdrehscheibe: Wer meldet was, wann, wie?

  • Koordinationsschnittstelle zwischen FM, IT, Nutzer:innen, Dienstleistern

  • Kommunikationskanal für Störungen, Umzugshilfen, Orientierung

  • Support für neue Systeme und Räume (z. B. Arbeitsplatzbuchung, Zugangssysteme, Smart Building Features)

  • Aufnahme operativer Umzugstickets (z. B. „Mein Monitor fehlt“, „Steckdose defekt“, „Tür lässt sich nicht öffnen“)

Herausforderungen für den Service-Desk während des Umzugs

Aufgabe

Beispiel

Ticketannahme

„Mein Bildschirm fehlt“ / „Lichtschalter defekt“ / „Falscher Stuhl geliefert“

Nutzerführung

„Wie reserviere ich einen Arbeitsplatz?“ / „Wo finde ich meine Teamzone?“

Koordination

Weiterleitung von Anliegen an FM, IT, Dienstleister

Kommunikation

Status-Updates, Umzugsnews im Intranet oder per Mail

Rückmeldung

Qualitätsabfragen nach Erledigung, Lessons Learned nach Umzugsende

Frühzeitige Einbindung in Projektstruktur

  • Service-Desk ist Teil der Umzugsprojektgruppe

  • Zugang zu Umzugsplänen, Meilensteinen und Nutzerkommunikation

  • Klare Benennung von Zuständigkeiten für Umzugsfragen im Ticketsystem

Vorbereitung auf das neue Umfeld

  • Testsysteme für neue Technik (z. B. Smart Locks, Arbeitsplatzsysteme)

  • Vorlagen für neue FAQ, Checklisten und Anleitungen

  • Raum- und Nutzerdaten im Ticketsystem aktualisieren (z. B. für Ticket-Routing)

Kommunikation & Erwartungsmanagement

  • Transparente Ankündigung: „Was kann der Service-Desk während des Umzugs leisten – und was nicht?“

  • Kampagne: „Wir ziehen mit – und kümmern uns“

  • Einrichtung einer temporären Umzugs-Hotline oder Priorisierungstickets

Verstärkung und Entlastung

  • Temporäre Aufstockung (z. B. studentische Hilfskräfte, Concierge-Service vor Ort)

  • Schulung von Vor-Ort-Teams zur First-Level-Entlastung

  • Einführung/Erweiterung von Self-Service-Angeboten

Typische Aufgaben des Service-Desks während eines Umzugs

Aufgabe

Beispiel

Ticketannahme

„Mein Bildschirm fehlt“ / „Lichtschalter defekt“ / „Falscher Stuhl geliefert“

Nutzerführung

„Wie reserviere ich einen Arbeitsplatz?“ / „Wo finde ich meine Teamzone?“

Koordination

Weiterleitung von Anliegen an FM, IT, Dienstleister

Kommunikation

Status-Updates, Umzugsnews im Intranet oder per Mail

Rückmeldung

Qualitätsabfragen nach Erledigung, Lessons Learned nach Umzugsende

Nach dem Umzug: Verstetigung & Weiterentwicklung

  • Nutzung der Erfahrungen für Serviceprozess-Optimierung

  • Evaluierung der Ticketarten und Verbesserungspotenziale

  • Sichtbarkeit des Service-Desks im neuen Umfeld stärken (z. B. „Welcome-Karten“, Kurzschulungen)

  • Integration in neue digitale Touchpoints (z. B. Service-App, Raum-QR-Code)

  • Aufbau einer positiven Servicewahrnehmung am neuen Standort