Struktur eines Service Desks im Facility Management
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Zentraler Service Desk im FM
Ein Service Desk im Facility Management (FM) ist eine zentrale Anlaufstelle für die Koordination und Verwaltung von Anfragen, Problemen und Dienstleistungen, die unter anderem im Zusammenhang mit der physischen Arbeitsumgebung eines Unternehmens stehen. Um effizient und effektiv zu arbeiten, ist ein solcher Service Desk sowohl in Bezug auf die Organisationsstruktur als auch die technologische Infrastruktur gut durchdacht und strukturiert.
Koordination von Anfragen und Lösung von Problemen durch den FM Service Desk
- Organisationsstruktur
- Technologische Infrastruktur
- Kundenfeedback und Serviceverbesserung
- Disaster Recovery und Notfallmanagement
Die Hauptkomponenten der Organisationsstruktur sind:
Service Desk Manager: Der Service Desk Manager trägt die Verantwortung für die Leitung und das Management des gesamten Service Desks. Er oder sie überwacht die täglichen Abläufe, stellt sicher, dass alle Anfragen und Probleme effizient bearbeitet werden, und sorgt für die Einhaltung der festgelegten Service Level Agreements (SLAs). Darüber hinaus ist der Service Desk Manager für die strategische Planung und die kontinuierliche Verbesserung des Service Desks verantwortlich.
Service Desk Mitarbeiter: Die Service Desk Mitarbeiter sind das Rückgrat des Service Desks. Sie nehmen Anfragen und Probleme der Mitarbeiter entgegen, erfassen diese im System und koordinieren die erforderlichen Maßnahmen zur Lösung. Sie arbeiten eng mit technischen Spezialisten und anderen Abteilungen zusammen, um sicherzustellen, dass alle Anliegen zeitnah und effektiv bearbeitet werden.
Technische Spezialisten: Technische Spezialisten bieten spezialisierte technische Unterstützung und Problemlösung an. Sie verfügen über spezifisches Fachwissen in Bereichen wie Elektrotechnik, Heizung, Lüftung, Klima (HLK), Sicherheitsanlagen und anderen technischen Aspekten des Facility Managements. Diese Spezialisten werden bei komplexen technischen Problemen hinzugezogen, die über die allgemeinen Kenntnisse der Service Desk Mitarbeiter hinausgehen.
Support-Personal: Das Support-Personal übernimmt administrative Aufgaben und die Dokumentation. Sie unterstützen den Service Desk Manager und die Service Desk Mitarbeiter bei der Erfassung und Verwaltung von Daten, der Erstellung von Berichten und der Pflege von Datenbanken. Zudem stellen sie sicher, dass alle administrativen Prozesse reibungslos ablaufen.
Regelmäßige Schulungen

Fachwissen durch Schulungen
Eine Mitarbeiterin mit Headset lächelt vor einer Gruppe trainierter Kollegen, symbolisiert kompetente Servicebereitschaft durch regelmäßige Schulungen.
Ein gut funktionierender Service Desk investiert in die kontinuierliche Weiterbildung seiner Mitarbeiter. Regelmäßige Schulungen zu neuen Technologien, Prozessen und Best Practices stellen sicher, dass das Team immer auf dem neuesten Stand ist.
Ein gut funktionierender Service Desk im Facility Management benötigt eine robuste technologische Basis, die durch verschiedene Systeme und Tools unterstützt wird:
Ticketing-System: Ein Ticketing-System ist essenziell für die Verfolgung und Verwaltung von Anfragen und Vorfällen. Jede Anfrage wird als Ticket erfasst, das dann durch den gesamten Bearbeitungsprozess verfolgt wird. Das System ermöglicht es, Prioritäten zu setzen, den Status von Anfragen zu überwachen und sicherzustellen, dass keine Anfragen übersehen werden. Es bietet auch eine Plattform für die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern und den Service Desk Mitarbeitern.
Kommunikationstools: Um den direkten Kontakt mit den Mitarbeitern zu gewährleisten, sind verschiedene Kommunikationstools erforderlich. Dazu gehören Telefon, E-Mail und Chat-Systeme. Diese Tools ermöglichen es den Mitarbeitern, schnell und einfach Kontakt mit dem Service Desk aufzunehmen, Anfragen zu stellen und den Fortschritt von Problemlösungen zu verfolgen. Eine effektive Kommunikation ist entscheidend für die Zufriedenheit der Mitarbeiter und die Effizienz des Service Desks.
Datenbanken: Datenbanken sind notwendig, um Informationen zu Gebäuden, Anlagen und laufenden Wartungsarbeiten zu speichern und zu verwalten. Diese Datenbanken enthalten detaillierte Informationen über die Infrastruktur des Unternehmens, einschließlich technischer Spezifikationen, Wartungshistorien und Pläne für zukünftige Wartungsarbeiten. Sie ermöglichen es dem Service Desk, fundierte Entscheidungen zu treffen und schnelle Lösungen für technische Probleme zu finden.
Facility Management Software (FMS): Ein umfassendes Facility Management System (FMS) integriert verschiedene Aspekte der Verwaltung von Gebäuden und Anlagen. Es bietet Module für Wartungsmanagement, Raumnutzung, Energieverwaltung und vieles mehr. Durch die Integration dieser Funktionen in eine einzige Plattform können Service Desk Mitarbeiter effizienter arbeiten und besser informierte Entscheidungen treffen.
Automatisierung und KI: Moderne Service Desks nutzen zunehmend Automatisierung und Künstliche Intelligenz (KI), um die Effizienz zu steigern. Automatisierungstools können wiederkehrende Aufgaben übernehmen, während KI-basierte Systeme komplexe Datenanalysen durchführen und präventive Wartungsmaßnahmen vorschlagen können. Dies reduziert den manuellen Aufwand und verbessert die Servicequalität.
Mobile Anwendungen: Mobile Apps ermöglichen es den Technikern und Service Desk Mitarbeitern, auch unterwegs Zugriff auf relevante Informationen zu haben. Sie können Anfragen erfassen, den Status von Arbeiten aktualisieren und direkt vor Ort auf Daten zugreifen. Dies erhöht die Flexibilität und Reaktionsgeschwindigkeit des Service Desks.
IoT (Internet of Things): Die Integration von IoT-Technologien im Facility Management bietet erhebliche Vorteile. Sensoren und vernetzte Geräte können kontinuierlich Daten sammeln und Echtzeit-Überwachung ermöglichen. Diese Daten helfen dem Service Desk, potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und proaktiv Maßnahmen zu ergreifen.
Dashboards und Berichterstellung: Dashboard-Systeme bieten einen Überblick über alle laufenden und abgeschlossenen Anfragen sowie deren Status. Diese Dashboards sind oft interaktiv und ermöglichen es dem Management, die Leistung des Service Desks zu überwachen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Detaillierte Berichte können automatisch erstellt und an relevante Stakeholder verteilt werden.